第60回　六月の青い鳥　事業承継　富山県よろず支援拠点　専門家派遣事業　とやま中小企業チャレンジファンド事業　小さな元気企業応援事業　TONIO　Web情報マガジン　富山

　「いきいき富山館」でのUIJターン説明会の折、当機構の「移住者創業チャレンジ応援事業」（令和2年度）について聞いていた2人は、さっそくその支援を申請し、オープンの時を待ったのだった。（採択後、補助金は厨房機器の整備などに充当）
　ところが・・・。
　ご存知のように令和2年は、新型コロナウイルス感染症が猛威を振った年。富山県の場合は3月末に1人目の感染者が出て、あっという間に県内全域に広まった。商店の中には、4〜5月は開店休業状態に追い込まれたお店もあり、このTONIO Newsの取材で出会ったある起業者は、商業施設や商店街から買い物客がほとんどいなくなったことを受けて、4月1日の創業を1カ月伸ばすほどのインパクトを受けたのであった。
　「32年間、手芸店を経営してきましたから、よい時もあれば悪い時もあることはたくさん経験してきています。そこから言えることは、地道に真っ当に商売に取り組んでいけば、お客様には支持していただけるということです。皆さん『コロナでたいへんな時に・・・』と言われましたが、その点に関しての心配はありませんでした」（奈部さん）
　オープンしたのは6月27日。花と雑貨、一部USAコットンも扱う「六月の青い鳥」は、SNSでの情報発信と工事を担当した工務店の宣伝協力が功を奏して、集客は思いのほか順調に。夏のランチ時には、接客、厨房、洗い場、レジがスムーズに回らないほどの忙しさになってしまった。
　「セカンドライフを楽しむために始めたカフェでしたが、あまりにも忙し過ぎてそんな余裕はありませんでした。休業日や営業時間外も仕込みで追われ、食器洗いとレジでお客様との交流もできない。体力的にも限界を感じるようになりました」と奈部さんは語り、「それで、9月に入ってからランチをやめることにしたのです」と続けた。

　当然、売り上げは落ちてしまったが、夫妻は納得している様子。メニューにランチを載せていた時は、ギリギリの利益率にして、厨房と食器洗いのために人を雇用していたため、ランチを中止にして売り上げはかなり減ったが、経営的にはいわゆる“とんとん”の状況で営業を続けているという。
　「おかげで本来目的としていた地元の方々との交流も進み、新しい友人もできました。ご夫婦のどちらかが富山県出身で、県外から富山にUターンしてこられた方ともたくさん出会いました。富山県出身の方には、パノラマのように広がる立山連峰の景色は、原風景のように心の中にあるのかもしれませんね。皆さんあの風景が忘れられなかったといいます。私もその1人でした」
　　という奈部さんの目下の懸案事項は、森の中のカフェを次の世代にどのように引き継ぐかということ。「この癒しの空間を理解して引き継いでくれるなら、将来的には、信頼できる第三者への賃貸・譲渡も考えてもよい」とのこと。ご関心のある方は一度お店で一休みしてみてはいかがか。商店街や駅前にかつてたくさんあった喫茶店とはまったく雰囲気が違い、また最近増えつつあるコーヒーショップとも趣を異にする「六月の青い鳥」。このお店の空間、雰囲気は人を幸せにするためにあるように思われるところから、お店が続くことを願うばかりだ。
　ちなみに当機構では、事業承継の専門相談員も配置。事業所の事情に合わせて、まさしくスーツをオーダーメイドするように親族内承継、第三者承継の相談にも応じているので、課題を持っている事業者にはご利用いただきたいところだ。